Czy w podejściu Agile potrzebny jest analityk biznesowy?

By | 9 czerwca 2015

Można oczywiście spytać: a po co? Przecież jest już Product Owner! Jamie Lynn Cooke widzi to jednak inaczej i opisuje swój punkt widzenia w książce „The Agile Business Analyst”. W jego opinii potrzebna jest osoba nastawiona na cele biznesowe i obiektywna, co pozwoli jej spoglądać na oprogramowanie jako czynnik umożliwiający rozwój (enabler), stanowiący zatem część rozwiązania, a nie całe, docelowe rozwiązanie. Jeśli Product Owner posiada takie kompetencje, to fantastycznie. Wówczas jednak pojawia się ryzyko, że taka osoba nie będzie wystarczająco dostępna dla zespołu. Należy wtedy znaleźć kogoś, kto poszerzy perspektywy Product Ownera i zadba o zgromadzenie wymagań od wszystkich interesariuszy. To jest właśnie zwinny analityk biznesowy.