Wyzwania stawiane kierownikom projektów ciągle się zmieniają.

Nadrzędnym zadaniem pozostaje osiągnięcie celu, w ramach przyjętych założeń i z uwzględnieniem ograniczeń. Do osiągnięca celu niezbędne jest jednak zarządzanie niepewnością i rozbieżnymi oczekiwaniami interesariuszy, zapewnienie skutecznej komunikacji i wypracowanie metod rozwiązywania konfliktów.

Wymaga to środowiska sprzyjającego współpracy, uwzględniającego różnorodność i rozproszenie zespołów. Kierownik projektu powinien sprawnie poruszać się w meandrach wiedzy branżowej, zarządczej i technologicznej, a zarazem doskonale rozumieć ludzi.

Wobec tych wyzwań oferujemy skuteczne wsparcie. Doskonale rozumiemy wymagania biznesu, potrzeby kierowników projektów, wymagania działów technicznych oraz oczekiwania pozostałych interesariuszy w danym kontekście organizacyjnym. Od wielu lat specjalizujemy się w projektach trudnych: interdyscyplinarnych, ryzykownych, skomplikowanych i rozproszonych geograficznie. Posiadamy szczególne kompetencje w branży motoryzacyjnej i finansowej.

Nasi klienci chętnie korzystają z następujących usług:

• Analiza biznesowa ułatwiająca poprawne zidentyfikowanie, zrozumienie i uszeregowanie potrzeb, a następnie zdefiniowanie projektu pozwalającego skutecznie osiągnąć postawiony cel.
• Zarządzanie projektem przez eksperta wnoszącego niezbędny know-how i warsztat narzędziowy, współpracującego z najważniejszymi decydentami.
• Szkolenia i coaching dla kadry kierowniczej, kierowników projektów oraz użytkowników biznesowych, przekazujęce najlepsze praktyki zarządzania projektami.
• Audyty projektów służące do zdiagnozowania przyczyn trudności w przebiegu projektów i wypracowania rozwiązań.
• Dostosowanie metod zarządzania projektami do potrzeb konkretnego biznesu.

Stosujemy podejście hybrydowe, ciągle aktualizowane i dostosowywane do realiów naszych klientów, oparte na solidnych fundamentach standardu PMBOK™ (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), wsparte elementami Agile Project Management.