Modelowanie decyzji: nowa wersja standardu DMN 1.1

Czy nie ma już zbyt wiele języków i standardów modelowania rzeczywistości? Ledwo przyzwyczailiśmy się wszyscy do UML, a tu nagle pojawił się BPMN, który w oczekiwaniach wielu miał odpowiedzią na wszystko… ale według OMG (Object Management Group) to nie wystarcza. I w OMG mają rację! Podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie kieruje się własną, specyficzną logiką, której… Read More »

PMI pracuje nad standardem analizy biznesowej

Dla wszystkich, którzy interesują się rozwijającą się dziedziną analizy biznesowej, jest to wiadomość elektryzująca: PMI rozpoczął prace nad wytworzeniem nowego standardu (tzw. foundational standard) w dziedzinie analizy biznesowej. Pozwoli to ściślej zespolić zarządzanie projektami i analizę biznesową, które już obecnie stykają się – przynajmniej w świecie PMBOK – poprzez zarządzanie wymaganiami. Dla PMI będzie to… Read More »

Pierwszy numer „Analizy biznesowej” już w sieci

W perspektywie nadchodzącej jesieni widać aktywizację polskiego środowiska analityków biznesowych, skupionego wokół warszawskiego chapteru IIBA. Właśnie ukazał się pierwszy numer „Analizy biznesowej”, magazynu poświęconego – tu cytuję wprowadzenie od redakcji – „profesji, o której słyszało wielu, lecz gdy zapytać ich na czym ten fach polega i czemu służy, można otrzymać różne odpowiedzi”. Trafne spostrzeżenie! A… Read More »

Nauki „z chmury” dla przemysłu samochodowego

Czy przemysł samochodowy ma coś wspólnego z przetwarzaniem informacji w chmurze? Okazuje się, że ma albo przynajmniej może mieć. Maxwell Wessel wypunktował podobieństwa pomiędzy branżą IT i branżą samochodową w kontekście „usieciowienia” obu. W IT dominuje trend do przenoszenia usług i funkcjonalności do chmury, co wiąże się z rezygnacją z zakupu środków trwałych (sprzęt, oprogramowanie)… Read More »

PMI się uzwinnia

Project Management Institute jest postrzegany jako bastion tradycji i stabilności. Standard PMBOK, którego pierwsza wersja pochodzi z 1987 roku, jest już tak ugruntowany w świadomości projektowej, jak nie przymierzając ISO 9001 w świecie zarządzania jakością. Jednak podobnie, jak doskonały producent samochodów na paliwo płynne nie może ignorować nadejścia ery samochodów elektrycznych, w PMI już jakiś… Read More »

Czy w podejściu Agile potrzebny jest analityk biznesowy?

Można oczywiście spytać: a po co? Przecież jest już Product Owner! Jamie Lynn Cooke widzi to jednak inaczej i opisuje swój punkt widzenia w książce „The Agile Business Analyst”. W jego opinii potrzebna jest osoba nastawiona na cele biznesowe i obiektywna, co pozwoli jej spoglądać na oprogramowanie jako czynnik umożliwiający rozwój (enabler), stanowiący zatem część… Read More »

Nowy standard w analizie biznesowej

IIBA opublikowała długo oczekiwaną nową, trzecią wersję standardu Business Analysis Body of Knowledge (BABOK). W porównaniu z wersją drugą opis jest bardziej strukturalny. Wprowadzono model koncepcyjny (Business Analysis Core Concept Model) pozwalający na ujęcie analizy biznesowej w sześciu wymiarach: potrzeb, zmian, rozwiązań, kontekstów, wartości i interesariuszy. Czynności wchodzące w skład analizy można teraz rozpatrywać z… Read More »