Od kierowników projektu wymagane są ciągle rosnące kompetencje. Osiągnięcie celów projektu w ramach założeń i ograniczeń harmonogramowych i budżetowych pozostaje kluczowym zadaniem. Zwiększa się jednak rola zarządzania niepewnością i ryzykiem, oczekiwaniami interesariuszy, skuteczną komunikacją, budowaniem środowiska sprzyjającego współpracy oraz zarządzaniem konfliktami. Kierownik projektu powinien nie tylko doskonale rozumieć ludzi, z którymi współpracuje, ale także sprawnie się poruszać w meandrach wiedzy branżowej, zarządczej i technologicznej. Projekty coraz częściej realizowane są w skomplikowanym, międzynarodowym środowisku organizacyjnym.
We wszystkich tych dziedzinach oferujemy skuteczne wsparcie. Doskonale rozumiemy wymagania biznesu, potrzeby kierowników projektów, oczekiwania interesariuszy i kontekst organizacyjny. Specjalizujemy się w projektach trudnych: interdyscyplinarnych, ryzykownych, skomplikowanych i rozproszonych geograficznie.
Nasi klienci chętnie korzystają z następujących usług:
- Analiza biznesowa ułatwiająca poprawne zidentyfikowanie, zrozumienie i uszeregowanie potrzeb, a następnie zdefiniowanie projektu pozwalającego skutecznie osiągnąć postawiony cel.
- Zarządzanie projektem przez eksperta wnoszącego niezbędny know-how i warsztat narzędziowy, raportującego bezpośrednio do najważniejszych decydentów .
- Szkolenia i coaching dla kadry kierowniczej, kierowników projektów oraz użytkowników biznesowych, pomagające zbudować lub usystematyzować wiedzę z zarządzania projektami.
- Audyty projektów służące do zdiagnozowania przyczyn trudności w przebiegu projektów i opracowania rozwiązań.
- Adaptacja metod zarządzania projektami do potrzeb konkretnego przedsiębiorstwa.
Stosujemy podejście hybrydowe, oparte na opracowanym przez Project Management Institute standardzie PMBOK™ (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), aktualizowane i dostosowywane do realiów naszych klientów, wsparte elementami Agile Project Management.