PMI się uzwinnia

By | 21 lipca 2015

Project Management Institute jest postrzegany jako bastion tradycji i stabilności. Standard PMBOK, którego pierwsza wersja pochodzi z 1987 roku, jest już tak ugruntowany w świadomości projektowej, jak nie przymierzając ISO 9001 w świecie zarządzania jakością. Jednak podobnie, jak doskonały producent samochodów na paliwo płynne nie może ignorować nadejścia ery samochodów elektrycznych, w PMI już jakiś czas temu uczyniono krok w kierunku świata podejść zwinnych. Owocem jest certyfikat PMI-ACP (Agile Certified Practitioner).

Złośliwi powiedzą, że przypomina to zbieranie owoców z cudzego sadu, jako że PMI nie wydało dotychczas ani własnego standardu agile’owego (co jest rozsądne), ani practice guide (co już jest trochę dziwne w porównaniu z innymi obszarami, np. analizy biznesowej).  A jednak pierwszy certyfikat PMP też został wydany na kilka lat przed opublikowaniem PMBOKa. Może to jakaś wskazówka co do przyszłych planów? Ciekawe, co przyniesie przyszłość – czy dowiemy się o tym podczas PMI Organizational Agility Conference 2015: Setting the Stage for Innovation?